«الجونة» تستعد لنقلة نوعية من التوسعات الفندقية والطبية وتراهن على العقارات الفاخرة

هذه الطريقة حافظت على معدلات إعادة البيع (الريسيل)، وحافظت على قيمة استثمارات العملاء،

محمد عامر
Ad

تخطط مدينة الجونة التابعة لشركة أوراسكوم للتنمية مصر لمواصلة خطة التوسع فى المشروعات السكنية الفاخرة ، بجانب الانتشار الفندقى و تطوير عيادات متخصصة

قال محمد عامر، المدير التنفيذي لمدينة الجونة والمدير العام لشركة أوراسكوم للتنمية مصر، إن الجونة تملك حاليًّا 18 فندقًا بإجمالى حوالى 2900 غرفة، وستعمل الشركة خلال السنوات الـ5 المقبلة على إضافة 3 فنادق فاخرة جديدة ، بطاقة تتراوح بين 600 و700 غرفة.

وذكر أن الفترة الراهنة تشهد استكمال فندق رمال El Gouna افتتاحه بنهاية العام الحالي، وزيادة طاقة فندق "Casa Cook" بنحو 30 غرفة، ليصل إلى 130.

واعتبر أن الجونة على وشك مرحلة جديدة من التوسعات الفندقية عبر مضاعفة عدد الغرف، وتعزيز مكانتها كوجهة سياحية وثقافية عالمية. واستشهد بارتفاع إيرادات فنادق الجونة بنسبة 45%، خلال النصف الأول من 2025، في حين سجلت نسب الإشغال 74%، ويمثل الأجانب 85% منها. وذكر عامر أن الشركة تخطط لإطلاق مشروع سكنى جديد فى نوفمبر المقبل بخدمات فندقية .

وتناول استعداد الجونة لإطلاق مشروعات "Highland by North Bay" من بينها و" Tuban Waterfalls "، والتى ستطرح بخدمات متكاملة وبخطط تسليم سريعة خلال عامين، بما يعزز تنوع محفظة المشروعات السكنية.

وكشف عامر أنه حتى الآن تم وجارٍ تطوير 58 من مساحة الجونة خلال 35 عامًا، ويتم التخطيط لتطوير 42% الباقية خلال السنوات المقبلة تدريجيًّا.

وأوضح أن الجونة بها 5 مدارس ومستشفى واحدة، وتعتزم تطوير عيادات مرتبطة بها حاليًّا مع مشغل عالمي، لخدمة 25 ألف مقيم من أكثر من 50 جنسية. وأشار إلى أن المدينة تمتلك أكبر مشغل للأنشطة البحرية فى مصر بالإضافة إلى أربعة مراسي تعمل بكامل طاقتها، ما يعزز من مكانتها كوجهة سياحية ورياضية بحرية عالمية.

ولفت إلى أن متوسط العائد على الاستثمار بالدولار فى الجونة خلال السنوات الثلاث الماضية يتراوح بين 10 و12% ونسبة المبيعات الخارجية تبلغ 49% منها الأجانب، و المصريين فى الخارج. وأوضح عامر أن حجم المبيعات خلال الـ6 أشهر الأولى من 2025 بلغ 6.3 مليار جنيه، مشيرًا إلى أن حجم التسليمات المستهدف فى 2025 يصل إلى 410 وحدة، تم تسليم 109 منها خلال النصف الأول.

وتم إطلاق مجموعة من الوحدات السكنية الجاهزة للتسليم خلال عام واحد فقط، مع إتاحة خطط سداد مرنة تصل إلى 5 سنوات، إلى جانب إعفاء من عمولات الإيجار لمدة عام كامل، فضلًا عن خدمة  El Gouna Plus  المنصة الرسمية المتكاملة لإدارة العقارات وتقديم الخدمات المنزلية فى المدينة.

وشدد على أن بيع الأراضي ليس هدفًا للشركة، إذ تركز أوراسكوم للتنمية على تطوير مشروعاتها بنفسها، ولا تلجأ لبيع الأراضى إلا فى حالات إستراتيجية محدودة.

ويشهد قطاع المرافق توسعات ملحوظة، حيث تمت مضاعفة قدرة محطة الطاقة الشمسية وتوقيع عقد لإنشاء محطة تحلية مياه جديدة، إلى جانب دراسة إنشاء خط مياه ثالث من الغردقة لدعم التوسعات المستقبلية.

 كما تسعى الجونة إلى تعزيز هويتها الثقافية والفنية عبر تنظيم فعاليات مستدامة، بعد النجاح الكبير لمهرجان الجونة السينمائى فى نسخته الثامنة هذا العام، وبطولة الإسكواش، وتدرس إطلاق منصات جديدة (Platforms) فى مجالات الموضة (Fashion)، وفنون الطهى (Culinary)، والتصميم  (Design)بهدف تنويع الأنشطة وجذب شرائح جديدة من الزوار.

وعن وضع السوق العقارية، أشار عامر إلى أنه يمر بمرحلة "تصحيح" دفعت العديد من الشركات لمد فترات السداد إلى 10 و12 و14 عامًا، ما أدى إلى توقف شبه كامل فى سوق إعادة البيع (الريسيل)، لكنه أكد أن الجونة حافظت على مسار ثابت، حيث أبقت خطط السداد عند 5 سنوات فقط، بل قلصت مدة التسليم فى بعض المشروعات إلى عام واحد بدلا من عامين، وهو ما عزز الثقة لدى العملاء وأبقى السوق نشطة.

وأوضح أن هذه الطريقة حافظت على معدلات إعادة البيع (الريسيل)، وحافظت على قيمة استثمارات العملاء، مشيرا إلى أن متوسط ارتفاع الأسعار بالمدينة خلال السنوات الماضية تراوج بين 10 و12%.

ورأى أن ربط جزء من السوق العقارية المحلية بالعملة الأجنبية يعزز ثقة المستثمرين الدوليين، ويضع مصر كوجهة أمنة وواعدة للاستثمار العقاري، مشيرًا إلى أن الجونة ستكون فى مقدمة المستفيدين من هذه الخطوات.

ورحب بدخول مطورين كبار إلى سوق البحر الأحمر باعتباره خطوة إيجابية للغاية، خاصة أن التنوع فى المشروعات وعدد المطورين، سواء المصريون أو الأجانب، يسهم فى الترويج للمنطقة ككل، ويضعها على الخريطة العالمية.

وأكد أن الجونة تركز على المصريين ، والمصريين المقيمين بالخارج خاصة فى دول الخليج وأوروبا والولايات المتحدة، بالإضافة إلى الأجانب من أسواق محددة مثل إنجلترا والمانيا وسويسرا وفرنسا.

وشدد على أن استراتيجية أوراسكوم للتنمية منذ انطلاقها لا تعتمد على بناء وحدات سكنية أو عقارات للبيع، بل تأسيس مجتمع متكامل يجمع بين التعليم والصحة والترفيه والرياضة والثقافة.