عادل اللبان لـ CEO Level Podcast: فضلت بناء «الأهلي - المتحد» على رئاسة بنك الإسكندرية

Ad

ملفات وقضايا هامة تحمل فى طياتها خبرات كبيرة ستثقل قدرات من يستمع لها لكونها صادرة عن المصرفى القدير عادل اللبان، نائب رئيس مجموعة البنك الأهلى المتحد – البحرين، الذى حل ضيفًا على حازم شريف، مقدم CEO Level Podcast ورئيس تحرير جريدة المال، فى حوار مثير تحول لسلسلة وثائقية مكونة من 3 أجزاء متاحة الآن على قناة ALMAL TV بموقع يوتيوب وكافة منصات البودكاست.

ويكشف اللبان فى الجزء الثالث والأخير الذى يُذاع فى السابعة مساء الليلة تفاصيل رحلة النجاح الثانية فى مسيرته المصرفية المميزة ومحطة «الأهلى المتحد» عقب نجاحه فى وضع البنك التجارى الدولى CIB فى مقدمة البنوك الخاصة بمصر واطلاقه للعديد من الأفكار الجديدة كليًا على السوق المحلية مثل أول إصدار سندات بالجنيه وكذلك لطرح شهادات إيداع دولية GDR.

ويتحدث اللبان عن أسباب تفضيله لعرض البنك المتحد – الكويت على رئاسة بنك الاسكندرية بمصر، وتفاصيل تحويله إلى مؤسسة إقليمية تحت اسم «الأهلى المتحد» عبر آلية الاستحواذ، والصعوبات التى واجهته فى منطقة الخليج.

ويحدد اللبان الطريقة الأمثل للإدارة عند استلام قيادة مؤسسة جديدة وسُبل المفاضلة بين الموظفين.

ويحكى المصرفى البارز قصة رحلة شديدة الإثارة لشراء بنك تجارى فى بغداد عقب الغزو الأمريكى للعراق وسقوط نظام صدام حسين.

ويُجيب اللبان على السؤال الأهم حول مدى إمكانية امتلاك رجال أعمال لبنوك تجارية وكيف يرى فرص اندماجها مع نظيرتها الاستثمارية.

كان الجزء الأول من الحوار المتاح للجمهور على اليوتيوب، تضمن ملفات عدة أبرزها تفاصيل تدشين بنك «تشيس الأهلى» و«قانون السادات» وخبايا التحول من السلك الدبلوماسى إلى مجال البنوك وكواليس الاستقالة الأسرع فى «الخارجية»، بالإضافة الى صراع ABC مع البنوك الفرنسية فى ملف قرض «بدر» الجزائرى، ومرحلة العودة لمصر والخروج من «مورجان ستانلى» بعد سبتمبر الأسود وقيادة CIB.

أما الجزء الثانى فقد تضمن كواليس نجاح «اللبان» فى قيادة CIB لصدارة البنوك التجارية الخاصة محليًا، مستغلًا فى ذلك تحرير أسعار الفوائد وسعر الصرف كأحد الآثار المترتبة على حرب الخليج الثانية واتفاق مصر مع صندوق النقد الدولي.

وتطرق فيه «اللبان» أيضًا إلى كيفية تربح بعض رجال الأعمال من برنامج بيع ديون مصر، ورؤيته لمستقبل البنوك، وملف إشراكها فى المشروعات القومية فى التسعينات وأسباب توجه الـ CIB نحو طرح شهادات إيداع دولية GDR لأول مرة محليًا.

انتهجنا سياسة الاستحواذات لتحويل المصرف البحرينى إلى كيان إقليمى

هذه هى الطريقة الأمثل للإدارة عند استلامها قيادة مؤسسة جديدة